A cultura empresarial se trata em formas de garantir o desenvolvimento saudável da organização e seus colaboradores, ela é fundamental pois se trata de pessoas, e pode otimizar a dinâmica de uma empresa.
A seguir, separamos um guia completo sobre cultura empresarial. Acompanhe!
Cultura empresarial: o que é e como ela ajuda o seu negócio
Cultura empresarial – ou cultura organizacional – é um conjunto de práticas que visam a estabelecer a dinâmica de trabalho, atitudes, comportamentos e valores ideias de uma empresa.
É por meio dela que você consegue definir diversas questões e influenciar no bem-estar e desenvolvimento profissional de toda a organização.
Inegavelmente, ela é o que uma empresa tem de mais precioso. É o conjunto de valores e crenças que faz com que os colaboradores estejam em sintonia e em busca de um objetivo comum.
A cultura empresarial pode ser dividida em quatro pilares:
Cultura da pessoa
Esse pilar é um dos mais importantes e que mais tem impacto no dia a dia da empresa, pois possui relação com todas as iniciativas pensadas para o bem-estar dos colaboradores.
Envolve desde benefícios competitivos em relação ao mercado até o incentivo a capacitação e apoio ao desenvolvimento individual de cada funcionário.
Cultura do poder
Já a cultura do poder está relacionada à hierarquia dentro da empresa. O profissional que assume a posição de liderança é responsável por definir cada alavanca do negócio de acordo com suas percepções.
Cultura de papéis
A cultura de papéis visa a criação de processos rígidos e burocráticos. É comumente um modelo adotado por empresas mais antigas e ligadas aos setores financeiro e jurídico. Porém, com o surgimento de novas formas de trabalhar, vem perdendo cada vez mais força no mercado.
Cultura da tarefa
Por último, a cultura da tarefa é uma forma mais descomplicada de estruturar os escopos de trabalho dentro da organização.
Na prática, equipes de profissionais se unem em projetos em comum e trabalham pelo mesmo objetivo.
Atualmente, é um modelo que tem ganho muita força e espaço no mercado, onde todos trabalham de forma conjunta.
Como implantar a cultura empresarial?
Para implantar, você deve:
- Investir no desenvolvimento individual e coletivo;
- Garantir o envolvimento dos funcionários, fazendo com que os times estejam bem alinhados;
- Entender que o líder deve estar à frente dos projetos, sempre pensando no bem estar dos colaboradores;
- Acompanhar o impacto das iniciativas;
- Ter objetividade e transparência.
Por fim, aposte na cultura empresarial para garantir um ambiente de trabalho saudável e eficiente!
